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　　B14~B19版
　　 開欄語：現任韓國總統樸槿惠在訪華時有一句金言家喻戶曉———要走得遠，就要一起走。今天，這不僅成為一種國與國之間關係的詮釋，更是一種人與人交往、企業與企業間的運行常態，只有比肩而行、互相扶持才能共同成長與進步，也才能走得更遠。迴首理財總評榜走過的8年，我們與省內投資人及金融機構的友誼因為信任與欣賞，專註和關註，讓這8年成為了最美的時光，2008年，我們曾一同搏擊亞洲金融海嘯；2009年，我們曾一起迎接創業板啟動；2012年；我們共同面對互聯網金融的新浪潮；2013年，我們一起扛起了金融機構貸款利率放開的挑戰；2014年，我們共同見證了“滬港通”實現的投資者兩地自由“遷徙”……未來，我們還會一起經歷更多，幸好，一路上有你。
　　鄒智威/文
　　　　歷時兩個多月的第八屆理財總評榜吉林分榜已進入了最後評選階段，也受到各金融機構的極大關註，各項大獎角逐激烈，其中年度最佳理財服務品牌、年度最受信賴銀行、年度最受信賴的保險公司、年度最佳服務銀行等獎項競爭尤為激烈。作為吉林省金融行業一年一度的評選擂臺，八年來在我省金融行業中建立了權威公正的品牌價值，每一年均緊貼資本市場脈搏，客觀反映投資者、資本市場各方問題。今年的榜單中，本報將繼續真實記錄一年來我省金融界服務、創新等變化，以最關註民生、最貼近真實、最公正公開的方式，認可那些勇於創新、心系客戶、扛起社會責任大旗的金融機構，為投資者的理財生活提供更精準、更有價值的理論依據及市場信息。
　　　　即日起，入圍金融機構將分別通過報紙、網絡及微信公共平臺進行集中展示，並將歷經為期半個月的公示期。這期間，我們將對已經入圍的機構進行更加深度的考察檢驗，也歡迎廣大投資者、讀者進行監督考察，隨時可以通過微博、微信等方式，繼續與本報互動，暢談理財心得，說說您在生活中遇到的各類金融理財鬧心事，同時還可以向入圍總評榜的銀行、保險公司、證券公司提出自己的建議。如果您看到哪個銀行的服務貼心，或者在銀行遇到了鬧心的事……都可以隨時抓拍，隨時發微博、微信，這些可以作為最終評選的依據之一。
　　　　與此同時，本報聯動新文化網·新理財頻道，推出了主題網頁評選平臺，通過網絡平臺，發佈互動話題，通過全媒體參與的方式使廣大讀者和網友一起暢談理財心得，分享財富智慧。
　　　　本次總評榜已經進入最後的入圍公示階段，請大家抓緊最後時機，為心儀的金融機構投上寶貴的一票。
　　■活動參與方式
　　　　新文化·新理財頻道：http://xlc.xwh.cn/
　　 官方微博：“長春理財那些事”
　　 微信平臺：“新文化理財幫”
　　 互動郵箱：babu_0303@sina.com
　　 聯繫電話：0431-96618
　　　　本報記者牛勝男
　　■相關新聞
　　“2014年度第八屆理財總評榜吉林分榜”獎項設置
　　品牌類
　　　 ●年度服務最佳營業網點
　　 ●年度最佳理財服務品牌
　　 ●年度金牌理財師
　　銀行類
　　　　●年度最佳理財管理銀行
　　　　●年度最佳中小企業金融服務獎
　　　　●年度最佳成長型銀行
　　 ●年度用戶最滿意銀行
　　　　●年度最受信賴銀行
　　　　●年度最佳服務銀行
　　　　●年度最具競爭力銀行
　　　　●年度最具品牌價值銀行
　　　　●年度最佳財富中心
　　　　●年度最受歡迎的銀行理財產品
　　　　●年度最具創新的銀行理財產品
　　　　●年度最佳服務銀行信用卡
　　　　●年度最具創新的銀行信用卡
　　　　●年度最佳電子銀行
　　　　●年度最知名聯名卡
　　　　●年度最受歡迎的銀行信貸產品
　　保險類
　　　　●年度最佳電話車險服務機構
　　　　●年度最佳服務保險公司
　　　　●年度最受信賴的保險公司
　　　　●年度保險經理人
　　　　●年度最受歡迎的保險理財產品
　　其他類
　　　　●年度最佳財富投資公司
　　　　●年度最佳融資服務典範
　　人物類
　　　　●2014第八屆理財總評榜金融行業最具影響力人物
　　　　本屆理財總評榜評選期間，開通了多種互動方式，包括熱線電話、主題網頁、微博、微信等。通過兩個多月與讀者及網友開展互動，我們第一時間將吉林省讀者及網友對財富管理的需求、家庭財務現狀和家庭財富管理願望進行整理，並彙總了其中一些具有代表性的建議。
　　1.銀行應設立廁所
　　　　“有時候在銀行存取款排隊需要等很久，想上廁所又沒有，憋得難受，我建議銀行提高服務首先從設立公共衛生間開始，一個對外的服務機構有衛生間是對客戶起碼的尊重。”長春市民鄭先生表示。
　　　　銀行作為服務機構，應該在營業網點設置衛生間，一方面這是客戶的基本需求，另一方面，也體現了對客戶的尊重。就像目前很多銀行為顧客提供飲用水一樣，那麼作為配套措施自然就應該提供廁所。很多發達國家的銀行都設有廁所，這是企業基本文明素質的表現，是社會文明程度的體現，也是企業人性化的體現。
　　2. 增設網點和窗口 減少排隊時間
　　　　“我的單位在長春市紅旗街附近，每次我去存取款或辦理銀行業務，那叫一個慢啊，有時我前面排隊的有30多人，等半個小時都算是少的，銀行為何不增設營業網點，或者在網點內增設窗口解決這個問題呢？”讀者孫先生反映。
　　　　隨著個人金融產品的日益豐富，人們去銀行的次數越來越多，而排隊是常有的事情。如何緩解排隊問題，各銀行其實做法不一，值得提倡的做法包括，在銀行辦理業務的高峰時段，比如午休期間合理安排輪值人員，增設窗口，根據排隊人數多少適當調整窗口數量；銀行應增加ATM機的數量，大力發展網銀業務，有效疏導排隊人群；在“每天高峰時段”、“每月高峰時段”對消費者予以引導或提醒，並且在叫號單上“友情提示”，比如辦理兩萬元以下現金業務，請到自助服務區辦理，無須排隊，並通過各種優惠措施，鼓勵客戶通過網銀辦理各種業務。
　　3.銀行能不能增設“老年窗口”
　　　　“我今年68歲了，每次到銀行取錢都得排隊，需要等很長時間，而且眼睛老花了，填寫銀行的單據也不方便，能不能為老人單獨設一個窗口，有專人接待我們。”長春市民王阿姨建議。
　　　　“我的兒女都在外地工作，我的腿腳也不利索，現在去銀行取點錢非常費勁，能不能建議銀行為老年人和殘障人士專設一個窗口服務，因為我們也不會使用自助存取款機，只能在網點櫃臺辦理業務。”長春市民劉女士表示。
　　本報記者牛勝男
　　　　主持人：牛勝男
　　　　吉林保監局新文化報聯合主辦
　　　　2014年是百年人壽快速發展的關鍵之年，本著以客戶為中心的服務理念，響應國家號召，完善醫療保障系列產品體系，回饋廣大客戶對百年人壽的長期支持，2014年11月21日，百年康樂終身惡性腫瘤疾病保險已濃情上市。
　　　　百年康樂終身惡性腫瘤疾病保險，是一款針對惡性腫瘤疾病的專屬型醫療保險，它具有“保障額度高”、“保障項目全”、“保障期限久”三大亮點。保險責任包括：惡性腫瘤確診保險金、後續關愛保險金、惡性腫瘤手術保險金、惡性腫瘤放、化療保險金、惡性腫瘤住院津貼保險金、肝臟移植術或造血乾細胞移植術保險金、豁免續期保費、身故保險金八重關愛保障，配合百年人壽重疾綠通關愛服務，全面覆蓋了惡性腫瘤患者從前期診斷、中期治療到後期康復的各項醫療診斷費用支出。
　　　　百年人壽邀您一起關愛健康，凡關註“百年人壽微信公眾服務號”（aeon95542）咨詢百年康樂終身惡性腫瘤保險的客戶，便可獲得由百年人壽送出的精美禮品一份。趕快拿起手機，一起攜起手來，關愛健康，樂享未來。
　　　　百年人壽保險股份有限公司是經中國保險監督管理委員會批准成立的全國性人壽保險公司。公司於2009年6月3日正式開業，總部選址大連。公司註冊資本35.3億元人民幣，由東方資產、國電電力、融達投資、大連港集團、大商集團、時代萬恆、新光集團、一方地產等17家股東構成。強大的股東背景、良好的法人治理結構以及優秀的管理團隊為百年人壽的發展奠定了堅實基礎。
　　　　截至目前，百年人壽已成功開設大連、湖北、河北、遼寧、北京、河南、黑龍江、安徽、山東、江蘇、四川、福建、陝西、內蒙古、吉林、江西、浙江等17家分公司，順利完成了在華中、華北、華東、東北、西南、西北六大區域的戰略佈局，初步完成了全國主要城市的機構鋪設並形成穩健發展的業務格局。
　　　　百年人壽吉林分公司作為百年人壽在全國設立的第15家省級分公司，自2012年5月開業以來，一直秉持“創新百年 關愛永恆”的品牌理念，積極開展各項業務。作為一家新興壽險公司，百年人壽吉林分公司一直堅持“悅客戶以服務”的服務理念，以真誠的態度和細緻的工作，力爭為當地居民帶來貼心周到的服務，在創新服務的同時也深入推行並積極宣傳合規經營，誠信展業。在“2012年吉林省保險代理人誠信之星”評比中，分公司有兩名優秀代理人榮獲“2012吉林省百佳優秀代理人”稱號。其專業的銷售隊伍及創新的服務贏得廣大消費者的信賴。繼2012年獲得“吉林省壽險市場最具潛力保險公司”殊榮後，2013年，百年人壽吉林分公司又獲得“繁榮吉林經濟價值品牌”榮譽稱號。
　　■保險小知識
　　　　團體意外傷害保險，一般是指企業作為投保人，員工作為被保險人，統一以團體方式投保的人身意外保險，其保險責任通常包含意外身故、意外傷殘、意外醫療、意外住院津貼等。其保險責任、給付方式則與個人意外傷害保險相同。
　　 它們手中掌握著財富，管理著財富，併為企業和個人創造著財富，財富聚之有道有術。如何在這樣一個知識和信息大爆炸的時代，及時、準確地甄別信息，不僅對老百姓日常的投資決策至關重要，對於資本市場健康、有序、穩定的發展也意義非凡。作為信奉“智慧創造財富”的專業資產管理機構，它們始終在為投資者創造可持續、穩定的價值回報。
　　　　中國工商銀行吉林省分行營業部：打造“您身邊的銀行 可信賴的銀行”
　　　　中國工商銀行吉林省分行營業部成立於1984年。三十年的歷史沉澱，三十年的改革發展，工行始終致力於為春城人民提供卓越的金融服務，打造“您身邊的銀行 可信賴的銀行”，曾多次被吉林省委、省政府，長春市政府授予“模範集體”、“愛心奉獻單位”等榮譽稱號，成為域內最具經營實力和綜合競爭力的優質金融企業。
　　　　長期以來，工行省分行營業部領導尤為重視企業文化建設，積極開展宣傳思想文化工作和先進典型宣傳工作，以正確輿論引導員工，並向社會展現工行人奮發向上的精神風貌。堅持核心價值觀指導下的五大理念：以市場為導向開拓業務發展，為客戶提供全面、優質、高效的金融服務；夯實基礎管理，實行精細化管理；以人為本，重視人才隊伍建設和幹部培養，從人才大行向人才強行轉變；堅持“違規就是風險，安全就是效益”的風險理念，重視合規文化建設、風險管控活動，增強廣大幹部員工的風險防控意識；加強品牌建設，樹立良好社會形象。
　　　　北京恆天財富投資管理有限公司長春分公司：持續為高凈值客戶甄選、配置穩健收益的金融產品
　　　　北京恆天財富投資管理有限公司是中國第三方理財行業的領先者，專註於持續為高凈值客戶甄選、配置穩健收益的金融產品，致力於財富持續穩健的增長，並依此推動財富之恆、幸福之恆、社會之恆。
　　　　恆天財富成立於2011年3月，註冊資本金5000萬元，主要股東包括央企恆天集團上市子公司經緯紡機、國際頂級投資銀行、境內金融控股集團及管理層股東。公司總部設立於北京CBD，在全國設立有60餘家分支機構，擁有2000人專業理財投資顧問團隊。截止到2014年二季度，恆天財富為超過30000名境內高端客戶提供了平均年化收益率超過10%的投資機會，各類理財產品均實現按期、足額兌付，兌付率100%；累計資產管理規模突破1750億元人民幣，受到60萬名高端客戶的持續關註。
　　　　恆天財富長春分公司坐落於長春南湖大路鴻城國際大廈A座16層，公司現有員工70餘人。其中40餘人來自金融機構，且有資深金融從業經歷。截止到2014年三季度末，已為千餘名高凈值客戶配置資產達70餘億元，現擁有會員客戶1000餘人。
　　　　恆天財富長春分公司是目前長春地區成立時間最久、累計發行產品規模、服務客戶數量最多的一家第三方理財機構，核心理念是持續為高凈值客戶甄選、配置收益穩健的金融產品，成為長春地區精英階層首選的財富管理專家。
　　　　交通銀行吉林省分行：支持地方經濟建設、服務經濟社會發展
　　　　2014年，交行吉林省分行繼續圍繞“改革創新、轉型發展”工作主題，貫徹“抓存款、穩利潤、控風險”工作主線，落實“一個中心、兩個圍繞”工作思路，鞏固發展勢頭，以“八大項目”為抓手，夯實發展基礎，各項經營管理呈現良好發展勢頭。資產負債業務和轉型發展均取得較大進步，在交行系統內考核位次大幅提升，在較好地支持地方經濟建設、服務經濟社會發展和廣大客戶的同時，綜合競爭實力和社會品牌形象日益突出。
　　　　近年來，交行吉林省分行主動對接區域經濟發展規劃，從服務地方經濟和市場需求出發，以滿足重大項目建設和企業生產資金需求作為信貸投放重點，在全省深入實施“投資拉動、項目帶動、創新驅動”戰略背景下，不斷加大對基礎設施、民生、能源、戰略性新興產業、傳統產業轉型升級等領域的信貸扶持力度。
　　　　多年來，交通銀行吉林省分行始終高度重視金融服務提升工作，致力於打造省內最佳金融服務品牌，把為客戶提供卓越的服務作為基本的企業責任，以提升客戶體驗為中心，全心全意服務好每一位客戶。面向未來，交通銀行吉林省分行將以“拼搏進取、責任立業、創新超越”的交行精神，不斷提升金融服務水平，為推動全省社會經濟加快發展貢獻力量。
　　　　太平人壽吉林分公司：矢志創業、七年銳意進取
　　　　在吉林省各級金融監管機構的大力支持下，太平人壽吉林分公司自成立以來，嚴格遵守吉林省各項金融監管要求及總公司制度，以持續、穩定、健康發展為目標，倡導依法合規，用心經營，誠信服務的理念，從2007年至今，在業務增長、機構建設、服務理賠、社會宣傳、風險合規等方面相繼取得重大成效，為吉林省整體金融業的發展貢獻了力量。
　　　　金融保險業務穩步增長。總規模保費從2008年1.17億至2014年的6.29億，每年保持以30%的速度穩步增長。其業務人員隊伍由最初的130人增長至目前的2800餘人，為吉林省勞動力再就業問題提供了重要平臺。截至2014年10月末，吉林分公司累計保費22.59億元，其中個險新單保費當年度累計1.3億，首次突破億元平臺，銀行保險當年度累計保費2.41億，連續三年同比正增長。
　　　　吉林分公司成立於2007年8月，堅持“以價值為導向，走內涵式發展道路”的經營發展理念，堅持追求做一家受人尊重的壽險公司，成為吉林市場行業流程、制度和專業經營的標桿與典範，歷經七年矢志創業、七年銳意進取，七年來累計保費突破19億元，為38.3萬個吉林省客戶提供保險保障服務，理賠金額累計達到3711萬元，實現連續七年的跨越發展。
　　　　截止到目前，吉林分公司已成立8家中心支公司，16家支公司和擬在籌10家支公司，擁有內外勤員工3000餘人，為長春、延邊、吉林、松原、通化、遼源、四平、白城、白山地區及周邊地域的客戶提供保險咨詢及保險保障服務，完善了吉林省各區級單位的服務網絡，促進了各地區經濟建設及人才輸送等方面的發展。
　　　　民生銀行長春分行：全力打造“特色銀行、效益銀行”
　　　　2014年以來，民生銀行長春分行緊密結合吉林省區域和經濟發展實際，堅定不移地踐行總行“民營、小微、高端客戶”戰略，積極推動“兩小”金融戰略落地，圍繞“特色銀行、效益銀行”發展目標，牢固樹立“誠信、人本、求實、創新、協作”企業文化核心理念，以中後臺服務意識和服務效率提升為抓手，通過發動員工、發動市場、發動客戶，全面支持經營機構做大、做優、做強，進而實現分行績效的提升，為分行新五年的發展奠定了良好開局。
　　　　截至目前，已累計為數十家龍頭民營企業提供了金融管家服務，涉及行業包括糧食加工、醫葯、化工、化肥、有色金屬等多個產業，服務內容從存貸款、開票、貼現、結算等傳統業務延伸至投資銀行、融資發債、高端理財、財務顧問等新興業務領域。
　　　　為萬餘戶小微企業解決融資難題。支持地方就業人口五萬人以上，小微貸款的餘額也占到分行全部貸款總量的半壁江山。為促進企業與企業間、企業與銀行間、企業與政府間的交流合作，抱團抵禦風險，實現共同發展，長春分行推出了中國民生銀行小微企業互助擔保貸款。截至目前，長春分行小微貸款餘額為80餘億元，小微客戶數2.8萬餘戶。
　　　　太平洋壽險吉林省分公司：服務創造價值
　　　　多年來，太平洋壽險吉林省分公司緊緊圍繞集團公司“以客戶需求為導向”的戰略轉型目標，堅持“價值可持續增長”的經營理念，不斷深化“兩個聚焦”，以改革創新為著力點，優化經營模式，提升銷售隊伍整體素質，將傳統服務模式改造為現代化坐享體驗式服務模式，將高科技運用到現代保險服務當中，積極為客戶提供便捷、高效、專業的保險服務。
　　　　2014年，太平洋壽險吉林省分公司繼續深化“以客戶需求為導向”的戰略轉型，致力於打造客戶經營模式升級版，努力塑造“在你身邊”的保險公司品牌形象。尤其是著眼於經濟社會發展全局作出的重要戰略部署“新國十條”的出台，為保險業發展指明瞭具體的發展方向，帶來了重大發展機遇，作為吉林省保險市場一員，我們將努力抓住機遇，研究和制定新形勢下分公司未來三年新的發展規劃目標，部署落實新“國十條”的主攻方向和具體落實舉措，努力在社會保障、民生保障、社會管理以及服務升級領域發揮更大的作用。
　　　　中信銀行長春分行：承諾於中至任於信
　　　　2009年9月26日，依托中信集團強大綜合優勢，在社會各界的廣泛支持下，中信銀行長春分行作為一級分行在吉林省正式成立，標志著中信銀行在東北的戰略佈局基本完成，開業以來，中信銀行長春分行秉承著“迎接挑戰、剋服困難、勇於拼搏”的創業精神，取得了令人矚目的發展成績。
　　　　目前，全行共有二級分行1家，同城支行12家。分行公司業務大力開展糧食金融、煤炭金融、鋼鐵金融、醫葯金融等產業鏈金融，註重扶持吉林省中小企業金融發展。形成了以汽車、鋼鐵、煤炭、水泥、基礎設施等產業發展格局。零售業務確立了以貴賓理財、出國金融、個人貸款、電子銀行等全面金融服務體系，逐步建立起符合個性化客戶增值需求的貴賓理財體系，體現了良好的發展態勢。圍繞國家振興東北老工業基地和“長吉圖”發展戰略，中信銀行積極配合吉林省經濟發展，始終堅持“穩步發展、爭創一流”的辦行方針，突出“投資銀行、產業金融、國際業務、理財產品”等特色業務優勢，加強對客戶的關懷力度，提升業務人員服務品質，為客戶提供熱情、便捷、高效的金融服務。
　　　　成立五年以來，中信銀行長春分行勤奮拼搏、勇於創新，推動集團與吉林省人民政府簽訂了《中信集團公司與吉林省政府全面戰略合作協議》，全面服務於吉林經濟發展建設，得到了社會各界的廣泛贊譽。先後榮獲“三個辦法一個指引”全國百佳培訓推廣機構稱號、“吉林最具成長性銀行”、“吉林最佳理財銀行”、“吉林具競爭力銀行理財產品”等多項殊榮。
　　　　面向未來，中信銀行長春分行將抓住吉林省經濟轉型升級的機遇，發揮中信集團的綜合優勢，用中信人的激情與智慧，為服務吉林經濟建設、構建現代商業銀行奏響華章！
　　　　新華保險吉林分公司：堅持“以客戶為中心”
　　　　新華保險吉林分公司成立於2002年8月28日，截至2013年年末，在吉林省內設有9家中心支公司，27 家支公司，7家營銷服務部，機構遍佈吉林省九個市、州，擁有6000餘人的銷售隊伍，內勤管理人員600餘人。隨著社會經濟的蓬勃發展，吉林分公司的業務經營情況也取得了迅猛提升，業務規模從創立之初的年保費收入3000多萬元，發展到2013年年底的年保費收入24.61億元，累計實現總保費收入143.7億元。為全省近百萬名客戶提供高品質的保險保障服務。
　　　　業務增長的同時，吉林新華更加關註的是對廣大客戶的服務，緊緊圍繞總公司提出“以客戶為中心”的戰略，審閱自身，在客戶服務和理賠方面快速開展了櫃面標準化建設、少兒書